Bizmatika

ваш стратегический консультант

О нас

Бизматика консалтинг

Группа компаний была образована в 2015 году в результате объединения нескольких профильных направлений и выходцами из крупных иностранных компаний. Мы специализируемся на управленческом консультировании и трансформации бизнеса и автоматизации управленческих задач.

 

Мы помогаем бизнесам становиться лучше, предлагая уникальные и профессиональные решения для развития и улучшения своей деятельности.

Почему стоит работать с нами

Проверенные и уникальные решения для бизнеса

Профессионализм

Целенаправленное развитие

Результаты и успешная трансформация

  • Проверенные решения и уникальные решения для бизнеса: Мы предлагаем инструменты с доказанными результатами, обеспечивая надежные решения для вашего бизнеса. Наш подход формирует для вашего бизнеса конкурентное уникальное преимущество и продвижения вашей продукции
  • Профессионализм: Опытные специалисты в нашей команде гарантируют высокий уровень профессионализма в решении задач вашего бизнеса
  • Целенаправленное развитие: Мы фокусируемся на стратегическом развитии вашего бизнеса, обеспечивая эффективный рост и адаптацию к рыночным изменениям
  • Результаты и успешная трансформация: Сотрудничество с нами гарантирует конкретные результаты и успешную трансформацию вашей компании для повышения конкурентоспособности

Наши услуги

Корпоративное управление сегодня это синергия всех компетенций направленных на достижение стратегической цели предприятия

Стратегия

Проведение стратегических сессий, подготовка аналитических материалов, экономических прогнозов и моделей принятия решений. Модерация и разработка стратегического курса вашего бизнеса.

Мы поможем найти уникальные ниши, сформировать бизнес-курс, оцифровать путь достижения цели, «зажгем» команду на достижение амбициозных и креативных целей.

Подготовим и определим совместно с вашей командой:

  • Корпоративная стратегия
  • Функциональные стратегии
  • Отраслевые стратегии

Построим механизмы принятия и контроля достижения стратегических вызовов через регулярную ежедневную работу

Корпоративное управление

Модель корпоративного управления важнейший инструмент достижения целей компании в интересах ее акционеров, менеджмента и других стейкхолдеров. Наша команда проводит анализ и аудит основных элементов корпоративного управления: 

  • соответствие стратегии
  • модели принятия решений
  • бизнес-процессов 
  • организационной структуры 
  • компетенций

результатом аудита ставится набор практических рекомендаций с набором корпоративных изменений и методик их проведения

Финансовая отчетность

В настоящее время более, чем в 113 странах мира публичные компании обязаны (или им разрешается) готовить финансовую отчетность в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО). Все публичные компании, ценные бумаги которых котируются на биржах Евросоюза обязаны готовить финансовую отчетность в соответствии с МСФО. Это требование также распространяется на их дочерние и ассоциированные компании.
Россия также движется по пути сближения национальных стандартов с МСФО. Более того, компании которые планируют выходить на листинг биржи в качестве пре реквизита имеет обязательное требование ведение финансовой отчетности по стандарту МСФО.

Управленческая отчетность

Управленческая отчетность дает руководителям и владельцам бизнеса сведения для анализа работы компании. Она помогает принимать грамотные управленческие решения, получать максимальную прибыль и оптимизировать затраты. Наша команда облагает готовыми фреймворками и наборами готовых бизнес форм с управленческими показателями, которые согласно лучшим практикам чаще всего встречаются на предприятии. Для особых случаев наша команда модифицирует существующие наборы отчетных форм или в крайних случаях разрабатывает новые.

Управленческая отчетность покрывает основные бизнес-процессы предприятия

Управление продажами

Мы помогаем нашим клиентам выстроить эффективную машину продаж, которая нацелена на сбалансированное предложение рынку товаров и услуг. В объем услуг входит:

  • разработка маркетинговой стратегии
  • проведение маркетинговых исследований
  • формирование задач по работе с целевой аудиторией.
  • выбор каналов сбыта
  • выбор тактик по стимулированию продаж
  • подбор кадров в отдел продаж
  • создание моделей управление отделом продаж
  • мониторинг всей системы продаж на предприятии
  • разработки программ мотивации для отделов продажи и маркетинга

Управление производством

Cинхронизация бизнес-процессов компании с целью наполнения обоснованного и сбалансированного производственного плана это основная задача производства. Наша команда обладает экспертизой анализа и подготовки рекомендаций на основе лучших мировых практик: 

  • План реализации продукции
  • Производственный план
  • План закупок 
  • Бережливое производство
  • ТОиР

Управление поставками и закупками

Наша команда оказывает услуги по созданию эффективной системы управления закупками гарантируя прозрачность и оптимизацию процессов. Ключевые компетенции:

  • анализ и оптимизация
  • разработка стратегии закупок
  • разработка стратегии оборачиваемости 
  • разработка стратегии логистического плеча
  • выбор и адаптация инструментов 
  • обучение и поддержка персонала
  • контроль и оценка результатов

Управление персоналом

Наша команда обладает опытом построения моделей управления персоналом для различных организаций, мы поможем построить модели для:

  • набор и развитие кадров
  • трудовые отношения и консультирование
  • оценка и мотивация
  • стратегическое управление персоналом
  • карьерное управление 
  • управление талантами 
  • управление конфликтами и развитие корпоративной культуры
  • бенефиты и компенсации
  • аналитика и отчетность
  • HR инновации

Наш опыт