Bizmatika
ваш стратегический консультант
Бизматика консалтинг
Группа компаний была образована в 2015 году в результате объединения нескольких профильных направлений и выходцами из крупных иностранных компаний. Мы специализируемся на управленческом консультировании и трансформации бизнеса и автоматизации управленческих задач.
Мы помогаем бизнесам становиться лучше, предлагая уникальные и профессиональные решения для развития и улучшения своей деятельности.
Проверенные и уникальные решения для бизнеса
Профессионализм
Целенаправленное развитие
Результаты и успешная трансформация
Корпоративное управление сегодня это синергия всех компетенций направленных на достижение стратегической цели предприятия
Стратегия
Проведение стратегических сессий, подготовка аналитических материалов, экономических прогнозов и моделей принятия решений. Модерация и разработка стратегического курса вашего бизнеса.
Мы поможем найти уникальные ниши, сформировать бизнес-курс, оцифровать путь достижения цели, «зажгем» команду на достижение амбициозных и креативных целей.
Подготовим и определим совместно с вашей командой:
Построим механизмы принятия и контроля достижения стратегических вызовов через регулярную ежедневную работу
Корпоративное управление
Модель корпоративного управления важнейший инструмент достижения целей компании в интересах ее акционеров, менеджмента и других стейкхолдеров. Наша команда проводит анализ и аудит основных элементов корпоративного управления:
результатом аудита ставится набор практических рекомендаций с набором корпоративных изменений и методик их проведения
Финансовая отчетность
В настоящее время более, чем в 113 странах мира публичные компании обязаны (или им разрешается) готовить финансовую отчетность в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО). Все публичные компании, ценные бумаги которых котируются на биржах Евросоюза обязаны готовить финансовую отчетность в соответствии с МСФО. Это требование также распространяется на их дочерние и ассоциированные компании.
Россия также движется по пути сближения национальных стандартов с МСФО. Более того, компании которые планируют выходить на листинг биржи в качестве пре реквизита имеет обязательное требование ведение финансовой отчетности по стандарту МСФО.
Управленческая отчетность
Управленческая отчетность дает руководителям и владельцам бизнеса сведения для анализа работы компании. Она помогает принимать грамотные управленческие решения, получать максимальную прибыль и оптимизировать затраты. Наша команда облагает готовыми фреймворками и наборами готовых бизнес форм с управленческими показателями, которые согласно лучшим практикам чаще всего встречаются на предприятии. Для особых случаев наша команда модифицирует существующие наборы отчетных форм или в крайних случаях разрабатывает новые.
Управленческая отчетность покрывает основные бизнес-процессы предприятия
Управление продажами
Мы помогаем нашим клиентам выстроить эффективную машину продаж, которая нацелена на сбалансированное предложение рынку товаров и услуг. В объем услуг входит:
Управление производством
Cинхронизация бизнес-процессов компании с целью наполнения обоснованного и сбалансированного производственного плана это основная задача производства. Наша команда обладает экспертизой анализа и подготовки рекомендаций на основе лучших мировых практик:
Управление поставками и закупками
Наша команда оказывает услуги по созданию эффективной системы управления закупками гарантируя прозрачность и оптимизацию процессов. Ключевые компетенции:
Управление персоналом
Наша команда обладает опытом построения моделей управления персоналом для различных организаций, мы поможем построить модели для: